Vad är PMP-certifiering?
Project Management Professional (PMP) är en certifiering som administreras av Project Management Institute, USA. Det är en projektledningskurs som är erkänd över hela världen. PMBOK-femte upplagan är den senaste versionen för denna tentamen. Certifieringen gäller i 3 år.
Nödvändig förutsättning
Förutsättningen för PMI-PMP-undersökning inkluderar
- Fyra-årig kandidatexamen
- Minst 4500 timmar erfarenhet av projektledning
ELLER
- En sekundär examen (gymnasieexamen, associerad examen etc.)
- Minst 7500 timmars projektledning de senaste fem åren
OCH
- 35 timmars projektledarutbildning från en registrerad utbildningsleverantör (REP)
Avgiftsstrukturer
- Avgiftsstruktur för att tjäna 35 PDU: er varierar från land till land, det kan variera från $ 300 till $ 5000
- Avgiftsstruktur för datorbaserad testning (CBT)
- För PMI-medlemmar $ 405,00
- För medlemmar som inte är PMI $ 555,00
- Avgifter för omprövning
- För PMI-medlemmar $ 275,00
- För icke-PMI-medlemmar $ 375,00
Examensstruktur
- För att rensa provet måste du klara en flervalsundersökning
- Du måste svara på 200 frågor på fyra timmar för den domän som nämns nedan
- Tentamen finns på 13 olika språk globalt.
Den kommer att bedöma kandidatens ledningskunskap inom följande fem domäner. Viktningen av frågor för varje domän inkluderar
Projektledningsområde | Andel frågor |
Initiera projektet | 13 |
Planerar projektet | 24 |
Genomförandet av projektet | 30 |
Övervakning och styrning av projektet | 25 |
Avslutar projektet | 8 |
Det finns andra olika kurser tillgängliga relaterade till projektledning på PMI som PgMP, PfMP, CAPM, etc. För mer information kan du besöka webbplatsen PMBOK webbplats.
Uppförandekoden och etiken definierar:
- Ansvar för yrket
- Ansvar mot kunder och allmänhet
Etisk kod och professionellt beteende inkluderar
PMP Professional Ansvar
- Håll höga krav på professionellt beteende och integritet
- Uppmuntra andra i yrket att agera på ett professionellt sätt
- Sök kontinuerligt vägledning för att förbättra den professionella förmågan
- Upprätthålla koden
- Överensstämmelse med alla obligatoriska regler och förordningar
- Var ansvarig för dina handlingar
- Öva etiska regler med rättvisa och ärlighet
- Håll dig till etiska standarder och juridiska krav
- Skydda intressenter och balansera intressenternas intresse för projektet
- Se till att en intressekonflikt inte äventyrar kundens legitima intresse
- Behåll konfidentiell information
- Handla på ett korrekt, sanningsenligt sätt
- Rapportera olagligt eller oetiskt beteende
- Under arbetet med andra kulturer upprätthåller du professionell känslighet
- Var medveten om kulturella skillnader
Annat yrkesansvar
- Projektledare måste se till att företagets policy följs
- Upphovsrättslagar bryts inte
- Budget manipulering - presentera inget annat än din ursprungliga uppskattning
- Rättigheter - gör inte affärer med ett land där det finns en tydlig kränkning av de grundläggande rättigheterna
Uppförandekod och etiska exempel på frågor för PMP-proffs;
- Efter att en person har anställts presenterar han idéer som redan utvecklats av ett konkurrerande företag. Kommer du att använda samma idéer?
- Vad skulle du som chef lösa konflikten mellan teammedlemmarna?
- Du är projektledare och ett stort och oväntat problem uppstår som kommer att orsaka försening i schemat. Vad ska du göra?