Vad är PMP? Certifieringskostnad, fördelar

Innehållsförteckning:

Anonim

Vad är PMP-certifiering?

Project Management Professional (PMP) är en certifiering som administreras av Project Management Institute, USA. Det är en projektledningskurs som är erkänd över hela världen. PMBOK-femte upplagan är den senaste versionen för denna tentamen. Certifieringen gäller i 3 år.

Nödvändig förutsättning

Förutsättningen för PMI-PMP-undersökning inkluderar

  1. Fyra-årig kandidatexamen
  2. Minst 4500 timmar erfarenhet av projektledning

ELLER

  1. En sekundär examen (gymnasieexamen, associerad examen etc.)
  2. Minst 7500 timmars projektledning de senaste fem åren

OCH

  1. 35 timmars projektledarutbildning från en registrerad utbildningsleverantör (REP)

Avgiftsstrukturer

  • Avgiftsstruktur för att tjäna 35 PDU: er varierar från land till land, det kan variera från $ 300 till $ 5000
  • Avgiftsstruktur för datorbaserad testning (CBT)
    • För PMI-medlemmar $ 405,00
    • För medlemmar som inte är PMI $ 555,00
  • Avgifter för omprövning
    • För PMI-medlemmar $ 275,00
    • För icke-PMI-medlemmar $ 375,00

Examensstruktur

  • För att rensa provet måste du klara en flervalsundersökning
  • Du måste svara på 200 frågor på fyra timmar för den domän som nämns nedan
  • Tentamen finns på 13 olika språk globalt.

Den kommer att bedöma kandidatens ledningskunskap inom följande fem domäner. Viktningen av frågor för varje domän inkluderar

Projektledningsområde Andel frågor
Initiera projektet 13
Planerar projektet 24
Genomförandet av projektet 30
Övervakning och styrning av projektet 25
Avslutar projektet 8

Det finns andra olika kurser tillgängliga relaterade till projektledning på PMI som PgMP, PfMP, CAPM, etc. För mer information kan du besöka webbplatsen PMBOK webbplats.

Uppförandekoden och etiken definierar:

  • Ansvar för yrket
  • Ansvar mot kunder och allmänhet

Etisk kod och professionellt beteende inkluderar

PMP Professional Ansvar

  • Håll höga krav på professionellt beteende och integritet
  • Uppmuntra andra i yrket att agera på ett professionellt sätt
  • Sök kontinuerligt vägledning för att förbättra den professionella förmågan
  • Upprätthålla koden
  • Överensstämmelse med alla obligatoriska regler och förordningar
  • Var ansvarig för dina handlingar
  • Öva etiska regler med rättvisa och ärlighet
  • Håll dig till etiska standarder och juridiska krav
  • Skydda intressenter och balansera intressenternas intresse för projektet
  • Se till att en intressekonflikt inte äventyrar kundens legitima intresse
  • Behåll konfidentiell information
  • Handla på ett korrekt, sanningsenligt sätt
  • Rapportera olagligt eller oetiskt beteende
  • Under arbetet med andra kulturer upprätthåller du professionell känslighet
  • Var medveten om kulturella skillnader

Annat yrkesansvar

  • Projektledare måste se till att företagets policy följs
  • Upphovsrättslagar bryts inte
  • Budget manipulering - presentera inget annat än din ursprungliga uppskattning
  • Rättigheter - gör inte affärer med ett land där det finns en tydlig kränkning av de grundläggande rättigheterna

Uppförandekod och etiska exempel på frågor för PMP-proffs;

  1. Efter att en person har anställts presenterar han idéer som redan utvecklats av ett konkurrerande företag. Kommer du att använda samma idéer?
  2. Vad skulle du som chef lösa konflikten mellan teammedlemmarna?
  3. Du är projektledare och ett stort och oväntat problem uppstår som kommer att orsaka försening i schemat. Vad ska du göra?