Innan vi lär oss projektledning, låt oss förstå:
Vad är projekt?
Ett projekt är en tillfällig strävan att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat. Ett projekt definieras som tillfälligt eftersom det har en definierad start- och sluttid, och det är unikt eftersom det har en viss uppsättning operationer som är utformade för att uppnå ett mål
De huvudsakliga egenskaperna hos ett projekt är
- Den har en bestämd start- och slutpunkt
- När slutpunkten har uppnåtts är projektet över
- Det försöker uppnå något nytt
- Projektet måste uppfylla kundens eller intressentens krav
Vad är projektledning?
Projektledningen är disciplinen att planera, organisera, motivera och kontrollera resurser för att uppnå specifika mål. Projektledningens huvudutmaning är att uppnå projektmål och mål med tanke på projektets omfattning, tid, kvalitet och kostnad.
Projektledning började faktiskt i början av 1950-talet. Behovet av projektledning uppstod och observerade nyttan med att organisera arbete inom projektet och kritiskt behov av samordning mellan olika avdelningar och yrkesverksamma.
Projektledning handlar främst om dessa tio områden
- Integration
- Kosta
- Personalavdelning
- Hantering av intressenter
- Omfattning
- Kvalitet
- Kommunikation
- Tid
- Anskaffning
- Riskhantering
Projektledningsmål
När du förbereder projektet, titta på projektet i dessa tre perspektiv, det hjälper till att ge mycket bättre förståelse för hela processen
- Hur passar projektet in i organisationen?
- Hur kommer projektet att utvecklas över tiden?
- Vilka färdigheter krävs för att lyckas med projektet?
Metoder för projektledning
Det finns olika metoder som finns tillgängliga för projektledning.
- Prince2
- Vig
- Six Sigma
- Klunga
- Kanban
- Mager
- Vattenfall
Vi kommer att titta på vart och ett av detta i en senare del av handledningen. Olika verktyg finns tillgängliga för att spåra projektuppgifter och mäta prestationer under projektet. Dessa inkluderar Gantt-diagram, PERT-diagram och Work down-strukturer.
Sammanfattning
Projektledning är disciplinen att planera, organisera, motivera och kontrollera resurser för att uppnå specifika mål.
- Projektledning hanterar olika aspekter av projekt som
- Kosta
- Personalavdelning
- Hantering av intressenter
- Omfattning
- Kvalitet
- Kommunikation
- Tid
- Upphandling etc.
- Olika verktyg som används för att spåra projektuppgifter och mäta prestationer under projektet inkluderar Gantt-diagram, PERT-diagram etc.
- Det finns olika metoder som finns tillgängliga för projektledning som Prince2, Agile, Six Sigma, etc.