Vad är vattenfallsmetodik?
Vattenfallsmodellmetodik som också är känd som Liner Sequential Life Cycle Model. Vattenfallsmodellen följdes i sekventiell ordning, och så flyttar projektutvecklingsteamet bara till nästa fas av utveckling eller testning om föregående steg slutfördes framgångsrikt.
Vad är Agile-metoden?
Agil metodik är en metod som hjälper kontinuerlig iteration av utveckling och testning i mjukvaruutvecklingsprocessen. I den här modellen är utvecklings- och testaktiviteter samtidigt, till skillnad från Waterfall-modellen. Denna process möjliggör mer kommunikation mellan kunder, utvecklare, chefer och testare.
Vattenfall mot smidig nyckelskillnad
- Waterfall är en Liner Sequential Life Cycle Model medan Agile är en kontinuerlig iteration av utveckling och testning i mjukvaruutvecklingsprocessen.
- I Agile vs Waterfall skillnad är Agile-metoden känd för sin flexibilitet medan Waterfall är en strukturerad metod för mjukvaruutveckling.
- Jämföra vattenfallsmetoden mot Agile som följer ett stegvis tillvägagångssätt medan vattenfallet är en sekventiell designprocess.
- Agile utför tester samtidigt med mjukvaruutveckling medan i Waterfall-metodologitestning kommer efter "Build" -fasen.
- Agile tillåter ändringar i projektutvecklingskravet medan Waterfall inte har möjlighet att ändra kraven när projektutvecklingen startar.
Fördelar med vattenfallsmodell:
- Det är en av de enklaste modellerna att hantera. På grund av sin natur har varje fas specifika leveranser och en granskningsprocess.
- Det fungerar bra för mindre projekt där kraven är lätta att förstå.
- Snabbare leverans av projektet
- Process och resultat är väldokumenterade.
- Enkel anpassningsbar metod för att flytta team
- Denna metod för projektledning är fördelaktig för att hantera beroenden.
Fördelar med den smidiga modellen:
- Det är fokuserad klientprocess. Så det ser till att klienten är kontinuerligt involverad under varje steg.
- Agila team är extremt motiverade och självorganiserade så det kommer sannolikt att ge ett bättre resultat från utvecklingsprojekten.
- Agil mjukvaruutvecklingsmetod säkerställer att kvaliteten på utvecklingen bibehålls
- Processen är helt baserad på de stegvisa framstegen. Därför vet klienten och teamet exakt vad som är komplett och vad som inte är det. Detta minskar risken i utvecklingsprocessen.
Begränsningar av vattenfallsmodell:
- Det är inte en idealisk modell för ett stort projekt
- Om kravet inte är klart i början är det en mindre effektiv metod.
- Mycket svårt att flytta tillbaka till gör förändringar i tidigare faser.
- Testprocessen startar när utvecklingen är över. Därför har det stora chanser att buggar hittas senare i utvecklingen där de är dyra att fixa.
Begränsningar av Agile Model
- Det är inte användbart för små utvecklingsprojekt.
- Det kräver att en expert fattar viktiga beslut i mötet.
- Kostnaden för att implementera en smidig metod är lite mer jämfört med andra utvecklingsmetoder.
- Projektet kan lätt gå av spår om projektledaren inte är tydlig vilket resultat han / hon vill ha.
Skillnad mellan Agile och Waterfall Model:
Nedan visas en skillnad mellan Agile och Waterfall-metoder:
| Vig | Vattenfall |
|---|---|
| Det separerar livscykeln för projektutvecklingen i sprints. | Programvaruutvecklingsprocessen är indelad i olika faser. |
| Det följer ett stegvis tillvägagångssätt | Vattenfalls metodik är en sekventiell designprocess. |
| Agil metodik är känd för sin flexibilitet. | Vattenfall är en strukturerad metod för mjukvaruutveckling så de flesta gånger kan den vara ganska stel. |
| Agile kan betraktas som en samling av många olika projekt. | Mjukvaruutveckling kommer att slutföras som ett enda projekt. |
| Agile är en ganska flexibel metod som gör det möjligt att göra ändringar i projektutvecklingskraven även om den inledande planeringen har slutförts. | Det finns inget utrymme för att ändra kraven när projektutvecklingen startar. |
| Agil metodik, följ en iterativ utvecklingsstrategi på grund av denna planering, utveckling, prototyping och andra programutvecklingsfaser kan förekomma mer än en gång. | Alla projektutvecklingsfaser som design, utveckling, testning etc. slutförs en gång i vattenfallsmodellen. |
| Testplanen granskas efter varje sprint | Testplanen diskuteras sällan under testfasen. |
| Agil utveckling är en process där kraven förväntas förändras och utvecklas. | Metoden är idealisk för projekt som har bestämda krav och förändringar som inte alls förväntas. |
| I Agile-metodiken utförs testning samtidigt med mjukvaruutveckling. | I denna metod kommer "Test" -fasen efter "Build" -fasen |
| Agile introducerar en produktinriktning där mjukvaruprodukten tillgodoser sina slutkunders behov och ändrar sig enligt kundens krav. | Denna modell visar ett projekttänkande och lägger fokus helt på att genomföra projektet. |
| Agile metdology fungerar exceptionellt bra med Time & Materials eller icke-fast finansiering. Det kan öka stress i scenarier med fast pris. | Minskar risken i fasta fastprisavtal genom att få riskavtal i början av processen. |
| Föredrar små men dedikerade team med hög grad av samordning och synkronisering. | Teamkoordinering / synkronisering är mycket begränsad. |
| Produkterägare med team förbereder krav nästan varje dag under ett projekt. | Affärsanalys förbereder krav innan projektets början. |
| Testteamet kan delta i kraven förändras utan problem. | Det är svårt för testet att initiera någon förändring av kraven. |
| Beskrivning av projektdetaljer kan ändras när som helst under SDLC-processen. | Detaljbeskrivning måste implementera metod för utveckling av programvara för vattenfall. |
| Agile Team-medlemmarna är utbytbara, som ett resultat arbetar de snabbare. Det finns inte heller något behov av projektledare eftersom projekten hanteras av hela teamet | I vattenfallsmetoden är processen alltid enkel, så projektledare spelar en viktig roll under varje steg i SDLC. |