Standardisering av ett projekt är inte möjligt eftersom det olika projektet har olika krav och processer. Processen för projektledning kan dock standardiseras med hjälp av några av de fördefinierade projektmetoderna.
Det finns flera projektledningsmetoder som är vanliga för att hantera projekt som
- Vattenfallsmodell:
- Vig:
- PRINS 2:
- RAD:
- Kanban:
- Six Sigma:
- SDLC:
- Extrem programmering (XP):
- Kristallmetodik:
- CCPM (Critical Chain Project Management):
Vattenfallsmodellen baseras på den inkrementella modellen. I den här metoden planeras projektet från topp till botten på en gång. Hela projektet kommer att delas in i sju på varandra följande faser. I den här metoden levereras alla funktioner samtidigt vid slutet av cykeln
Läs mer om vattenfallsmodellen här
I denna metod delas processdesignen in i enskilda modeller. Utvecklingsprocessen är iterativ och i slutet av varje iteration levereras produktens leveransfunktioner till kunden
Läs mer om Agile Model härDet är en allmän metod för projektledning och kan användas för ett projekt i vilken skala som helst. Det är ett processorienterat tillvägagångssätt där varje process har in- och utdata, uppgifter och aktiviteter att slutföra
Snabb applikationsutveckling är en metod för projektledning som används för mjukvaruutveckling, där huvudsyftet med att utveckla applikationer snabbare med hög kvalitet. Hela utvecklingsprocessen definieras i fyra faser
Läs mer om RAD här
I Kanban-metoder används ett bräde där klisterlappar placeras i kolumnen enligt status för uppgiften. Den vanliga statusen som används för projektuppgiften inkluderar "i kö", "pågår" och "nyligen slutförd."
Sex sigma föredras för ett projekt som behöver exakta mått. Den använder statistiken för att förbättra processer och minimera defekter i en produkt eller tjänst. Den använder två olika uppsättningar metoder DMAIC och DMADV
SDLC (System Development Life Cycle) är ett generiskt tillvägagångssätt för projektledning som täcker grundläggande projektledningskoncept som behovsanalys, design, utbildning, leverans och support
XP används ofta för IT-projektledning. Precis som scrum fungerar XP också i iteration men deras iterationstid är vanligtvis kort. Omfattningen inom varje iteration är flexibel så länge arbetet inte startas
Denna metod är ganska stödjande för fastprisavtal. Iterationer i kristallmetoden släpps regelbundet. Denna metod kan upptäcka eventuella brister i projektets tidiga skede, och det är mindre troligt att fel uppstår.
Denna metod minskar aktivitetens varaktighetstid med 50%, varför projektet kan avslutas tidigt. Den använder bufferthantering för att kontrollera planen och säkerställer minimifel.
Sammanfattning :
Det finns inga specifika standarder för att slutföra projektet med mycket variation. Men vissa metoder hjälper till att slutföra projektet på ett mer strömlinjeformat sätt från initiering till implementering till avslutning.